十年来，公司的快速发展和惊人变化，令我倍受鼓舞、百感交集。在公司成立十周年暨上市五周年之际，我由衷地为公司十年华诞感到骄傲和自豪。 

        十年前的5月22日，公司正式注册成立。缅甸丁茵玻璃瓶厂2号窑改造项目作为以公司名义签署的第一份合同，金额为193.32万美元，而去年签署的委内瑞拉比西亚火电站项目金额为9.56亿美元，由此对比，新签合同单笔金额增长近500倍！这仅仅是公司发展壮大的一个缩影。指数化的快速发展，展现了公司的发展潜力和骄人业绩。身为中工人，见证公司由无到有，由弱小到强大，我倍感骄傲和自豪，而我自身也在公司领导及企业文化的帮助和指导下，得到了较好的发展和成长，能为公司承担更多的责任，能为公司发展做出更多的贡献，我感到由衷地荣幸和骄傲。     

        十年来，公司由起初的进出口贸易公司，逐渐发展成为以工程承包为主体、贸易投资为两翼的集团式公司；业务范围扩展到世界各大洲；业务领域延伸到关系国计民生的各个行业，公司的快速发展令人瞩目；十年来，在与公司同步发展的过程中，我积极响应公司新市场开发的整体战略，抱着能立竿见影为公司多做贡献的想法，从已得心应手的职能工作，转型到业务工作上，毛遂自荐投入到新市场的开发中。陌生的中亚市场的残酷性比想象得更加困难，可谓困难重重、挫折多多，但我坚信办法总比困难多，一定要做好在中亚市场的排头兵和开拓者，于是我充满信心，坚定斗志，脚踏实地，认真对待每一个客户，把握每一个市场机会。积极寻找项目信息和线索，即使对消息可靠性和项目可操作性存在疑虑，也不肯放过一线机会，深入研究，寻找项目成功的可能性，积极听取项目汇报、拜访业主。虽然项目的困难性和复杂性超乎想象，有时还碰到业主的不配合，但是，我积极掌握项目翔实情况，分析项目的优势、劣势、机会和威胁，主动拜访业主，最大限度地获取业主方的认可和信任；想方设法争取有利于我公司利益的条款等，并避免可能造成的损失，最终目的就是要维护公司的利益和形象。我抱着迎难而上、奉献执着的大无畏精神，步步为营，脚踏实地，攻破了重重的障碍和挫折。幸运的是，在公司领导的正确指导下，在团队的通力合作下，经过不懈的努力，在中亚市场及东欧市场开发上取得了一定的成果，我公司于2010年5月签署了蒙古扎门乌德基础设施项目，并于2010年10月成功签署白俄罗斯纸浆厂项目，为公司在中亚及东欧市场的发展开好局，起好步，为公司在此市场实现更大作为打下了较好的基础。

        十年来，公司不但在业务方面取得了长足的发展，而且在管理体制建设上的发展也引人注目，先后完成了企业文化建设、办公自动化建设、人力资源管理体系建设、项目管理体系建设等；凝聚了员工精神，方便了员工办公，改善了薪酬待遇，增强了管理的科学化、规范化，这些举措，为公司的良性发展起到了很好的保驾护航作用，公司员工也从中受益匪浅。 

        十年来，公司的品牌效应不断加强，市场地位也在不断提高，公司不断荣获政府机关、集团等颁发的各类资质和荣誉证书，赢得了业主的信赖和赞扬；领导和员工也不断获得国家层面、集团层面的奖励和认可，这一切，都展现了良好的企业形象，为公司今后做大做强奠定了良好的基础。

        而这一切的取得，与公司重视培训学习和企业文化，是分不开的。    

        公司职业经理人培训和项目经理培训持续开展，培养出一批又一批的优秀职业经理人和项目经理，为公司后续发展增添强有力的智力支持；先后举行的有关财务、融资、法律、工程、风险控制培训，潜移默化地增强了员工的素质和能力；公司领导身体力行，在整个公司营造了良好的学习氛围，大家一方面争作本专业的行家里手，另一方面也多方面学习，力争做复合型、多面手式人才，争取为公司的发展添砖加瓦。

            积极向上、鲜明的中工国际企业文化，一方面为公司文化管理打下了坚实的基础，另一方面有利于员工发挥自身潜能，实现自身价值。这种积极的、强势的企业文化正是我公司屹立国内外企业之林的保证。     

        我们在各条工作战线上秉承公司提倡的奉献精神，最大限度地发挥自身的潜能，为公司追求最大的价值效益。而公司从物质、精神上，对奉献者给予鼓励和鼓舞，使我们能更加充分有效地发挥各自的聪明才智和自身优势。通过这个良性的互动循环，员工的个人价值将伴随着公司的做大做强而不断得到体现。

        正是由于有明确的公司战略领航，优秀的企业文化掌舵，中工国际才从众多企业中脱颖而出、独树一帜，成为一个有活力、有闯劲，品牌形象积极健康的企业，成为政府金融机构认可、业主信赖、员工满意度较高的优秀企业。     

        十年与中工一起走过，公司的发展令我豪情万丈，信心百倍。在自豪和骄傲的同时，我将在公司领导和正确企业文化的指引下，恪尽职守，不辱使命，继往开来，更加努力，和公司的全体同仁共同托起公司明天的太阳。