从2002年至今，不经意间回首，竟发现自己进入公司已经有9个年头了，在中工国际大浪逐沙般的迅猛发展中，天高任鸟飞的优越环境下，亲如一家的氛围里真的很诧异时间怎会过的如此迅速而不被察觉？在公司十周年庆典之日，也真该静下心来回顾一下自己成长的历程。
新来乍到刚刚进入中工国际时，中工国际也刚刚诞生一年，我所感觉到的是这个公司的蓬勃活力和日新月异的变化。这种朝气也吸引着同样年轻的我，在所有的工作中都虚心向老同事请教，在增强自己专业能力的同时，也努力学习项目管理和商贸知识，但由于刚刚毕业，很多事情都没有能够领会领导意图，甚至会做错事引出了不必要的麻烦，但领导的包含和同事的支持给了我莫大的鼓励，使我能够在过错中及时改正，汲取营养继续成长。

        初出国门     在国内工作满一年后，公司派我前往委内瑞拉进行输水项目的一期执行工作。现场工作带给了我完全不同的经历，和国内工作不同的是，国外现场工作需要具有独立思考的能力，需要和众多的项目相关方进行接触并且需要具备一定的判断能力。更重要的是，在此阶段必须还要有强烈的汇报意识，才能利用自身的语言优势为项目领导和公司提供更多详实的判断依据。

            实践成长    逐渐地，在领导的信任下，我开始负责现场分包施工管理的工作，能够在项目执行的最前线工作使我感到非常兴奋和荣幸，对我的语言能力提高也非常关键。和分包商打交道，控制项目进度，保证项目质量和安全，协调好和当地监理的关系，每一个课题都迫切的摆在我的面前，同时也不容许我有太长的时间去适应和调整，实践工作的压力使我能够在这个阶段快速的成长。

            业主协调    在现场工作了三年后，我有幸被调往首都加拉加斯总部，直接协助项目经理进行输水项目的管理和后期开发工作。这个阶段主要进行的是和业主的协调工作，和管理分包单位又是截然不同的概念，如果沿用以前甲方身份处理事情是一定行不通的，在这段时间里我调整了自己的心态，同时仔细研究委内瑞拉高层人士的思维模式和意识形态，同时也加强对委内瑞拉历史、政治、文化、生活等多方面的了解，为做好本职工作打好基础。

            开拓市场    伴随输水项目的结束，我逐步开始协助进行芦荟项目和农副设备加工厂项目的开发工作。在开发工作中，我又一次地意识到了自己的浅薄，需要补充和提高的地方实在是太多了。凭借以往那一点点的执行经验是远远满足不了开发人员的要求的，在领导的关怀下，我有幸参加了项目经理和中层培训，对我提高自身能力起到了非常关键的作用。这个阶段让我意识到，项目开发成功需要有坚定的信念，并需要按照领导战略指引的方向执着的拼搏才有可能成功。

             回问自己执笔之初时的自问，我忽然明白了：是奉献的信念冲淡了拼搏的艰辛，是执着的力量忘却了成长的痛苦， 是诚信的坚持赢得了一个个成功，是创新的力量指引着海外前进的方向！感谢中工给了我成长的平台，未来的工作中我一定会按照工作的要求和指引贡献自己能尽和应尽的力量！