5月22日上午，中国中元“解放思想、推动发展”大讨论会议在中元厅召开。中工国际党委书记、董事长王博，中工国际副总经理李海欣参加会议。中国中元董事长丁建，中国中元班子成员、北起院主要负责人以及包括中国中元主要生产经营单位及相关职能部门负责人共计29人参加大讨论活动。会议由中国中元副总经理张同亿主持。

    张同亿首先强调了中工国际“解放思想、推动发展”大讨论活动的总体要求。随后，中国中元各主要生产经营单位负责人围绕主论题“变中求发展，‘二次创业’的道路如何走”，以及两个分论题“新形势下提质增效怎么做”、“如何做好‘大协同’”积极建言。

    大家认为，中国中元的外部环境在变，要加强业务模式创新，提升投融资能力，在关键技术环节加大投入，积极扩大国内工程总承包市场；要积极开展内部协同，实施流程再造，优化成本结构，加强员工激励，促进企业内生动力增强和竞争力提升。

    丁建在发言中表示，大讨论活动的启动恰逢其时，当前复杂的经济与行业形势倒逼大家进行解放思想、改革创新的思考，有利于提高大家的危机意识、忧患意识。希望通过本次大讨论，能够形成好的观点和思路，并将讨论成果转化为行动，积极作为，取得成效。

    集体讨论后，王博进行会议总结。王博表示，本次讨论会大家畅所欲言，气氛很好，听到了许多来自生产经营一线指挥员的所思所想，很受触动和启发。中国中元的干部对于二次创业的主题有着广泛的共识。

    王博就中国中元大讨论活动提出以下三点要求：

    第一，深刻认识和领会“二次创业”的内涵。二次创业是在更高的起点上和更高的平台上再出发， 是面临复杂环境变化下对中工全系统干部、员工队伍吹响了集结号；这就要求每一名干部要破除惯性思维、行为习惯和原有的路径依赖，远离舒适区。二次创业是对一次创业和历史的致敬，是对创业精神的传承和发展，是根据环境变化做出相应的适应性改革和调整。二次创业更是一种心态，是轻装上阵，没有负累，始终是空杯心态。这样才能学习新的东西，接受新的理念，拥抱新的变化。

    第二，深刻认识企业生存发展面临的挑战，主动应对。中国中元在设计、咨询、规划、索道技术装备等方面都有突出优势，有良好的品牌和较强的市场地位，与中工国际有很多可以挖掘的协同点。同时外部形势正在发生深刻的变化，中元也正面临严峻挑战，希望中元各级领导干部要有足够的敏感性、警惕性和危机感。一是关注客户端需求正在发生的巨大变化。二是关注竞争态势和竞争对手的变化。要针对形势的变化，创新求变，着力解决发展中存在的问题，特别是长期积累的问题，促进企业内生动力提升，希望通过大讨论凝聚大家改革发展的共识。

    第三，大讨论活动的开展要做到“四个结合”。中国中元“解放思想、推动发展”大讨论活动要做到四个结合。一是要结合“十四五”战略规划的制定。二是要结合干部队伍作风建设。三是要结合核心竞争能力的打造和升级。四是要结合中工系统主题教育成果的持续巩固落地。

    王博在讲话中强调了对“大协同”的认识。“大协同”应当包含四个层面：一是中元的内部协同。二是中工系统内部各单位的协同；三是国机工程集团内部的协同；最后是整个国机集团层面的协同。协同是一个长期的艰巨任务，既需要管理层面的推动，更要建立内部市场化机制，形成合作共赢的基础。

    最后，王博对大讨论的成果落地提出希望。

    大讨论要有成果。体现在：一是要抓住改革的主要矛盾，从而推动战略的调整。在十四五规划中，体现企业解决问题的思路，有效提升企业核心竞争能力。二要解决关键的、核心的、阻碍企业发展的主要问题。大讨论解决了哪些问题、形成了哪些共识要向广大干部员工进行反馈，切实体现党建工作对企业经营改革发展的引领、提升和促进作用。

    中工国际战略发展部、党群办公室和国内工程事业部相关负责人参加了本次讨论会。