11月4日上午，国机集团党委常委、副总经理，国机工程集团党委书记、董事长白绍桐莅临中工国际中国中元国际工程有限公司（以下简称“中国中元”），就中国中元规划咨询业务情况进行专题调研。国机工程集团（以下简称“工程集团”）党委副书记、董事、总经理，中工国际党委书记、董事长王博；工程集团党委副书记、纪委书记、董事，中国中元党委书记、董事长丁建；工程集团副总经理黄国甫；国机集团工程承包业务管理部部长，工程集团党委委员、副总经理张钰；工程集团高级专务杨传良；恒天文投总经理李朝晖；中工国际党委委员、中国中元党委副书记、总经理张同亿以及国机集团、工程集团相关部门负责人及中国中元领导班子成员参加调研。会议由丁建主持。

　　丁建首先代表中国中元对白绍桐一行的到访表示热烈欢迎。

　　张同亿分别从中国中元基本情况、疫情防控工作、综合改革进展情况、生产经营情况等方面进行了汇报。

　　中国中元工程建设咨询、城市规划设计、工业规划咨询三个业务部门负责人分别向与会领导汇报了中国中元规划咨询业务的特点、技术优势和典型业绩。

　　随后与会领导就中国中元规划咨询业务中涉及的项目实施、业务模式、运行机制等具体问题进行了深入沟通和交流。

　　王博表示，中国中元在规划咨询方面业务优势突出，形成了城市规划、产业规划、工程建设咨询的有机结合。希望中国中元继续发挥规划咨询业务优势，不断提高资源整合能力，为国机工程集团发展战略和国机咨询品牌的打造贡献中元力量。

　　白绍桐做了总结讲话。他首先对中国中元在全国抗疫工作及生产经营工作中做出的贡献和成绩表示肯定，要求中国中元巩固现有的良好态势，继续努力增收创效，确保完成全年目标任务，为国机集团发展做出贡献。

　　白绍桐就中国中元规划咨询业务及公司发展提出四点要求：一、积极研究国内外形势变化，紧紧围绕构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，不断增强业务能力和业务水平；二、对标世界一流企业，找差距、多思考、多谋划，充分发挥自身优势；三、主动对接政府部门，发挥智库角色，积极提升品牌形象；四、加强内部合作，发挥咨询业务的牵引作用，通过设计与工程紧密结合，实现双赢。

　　丁建表示中国中元一定按照集团和工程集团要求做好企业定位，做好协调和融合工作，不断提高规划咨询业务能力，凭借自身力量更好地为国机集团、工程集团服务。